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                    在我们开始今天的话题之前，我们需要弄清楚华为和荣誉之间的联系和区别。
毫不夸张地说，光荣品牌的建立可以说是"危机之间的命令"。当时，小米开始在互联网+模式下掀起了一股巨大的国内智能浪潮，这让从事业务多年的华为仍然感到温暖和振奋。
立马建立荣誉品牌后，以互联网+模式的轻资产运营为例，在很大程度上，荣耀的目标非常明确，阻碍了小米的发展。
因此，从从属关系来看，华为品牌与光荣品牌的关系，就是"兄弟关系"。"中国有句老话说，兄弟团结，实力受损。
经过这么多年的发展，"兄弟"之间的关系也很清楚，逐渐形成了不同的产品矩阵，可以说特征清晰，刀法准确。
产品定位。作为老大，华为品牌依靠Mate系列和P系列牢牢控制国内高端市场，同时，在高端市场上，Mate系列以商务为主，P系列为主，在国内制造商中，可以说没有竞争对手。由于弟弟的荣光系列定位在中低端，在"6亿人月薪只有1000元"的背景下，凭借巨大的市场潜力，不断创造出超过1000万套流行车型，我不知道你是否还会对去年的9X荣耀产生影响。通过华为+荣誉双战略品牌，华为终端从上到下完成了全面的三维产品布局。
技术力量。华为和光荣设计团队，分别管理。众所周知，华为的旗舰产品通常上海的研发团队，而最辉煌的是北京和西安的研发团队。然而，这两个团队并不是完全分开的，特别是在技术方面，往往可以实现需求的交换。毫无疑问，华为研发团队的轻重缓急和资源倾斜更为明显，这当然是由产品定位决定的。我们经常可以看到华为系列的技术，将分散到荣誉系列，这可以说是非常重要的荣誉产品。
质量标准。在供应链要求和设备标准的各个方面，华为品牌明显高于荣誉品牌。即使在许多情况下，消费者看到硬件配置似乎是一样的，但在质量控制方面仍可能存在差距。消费者还必须明白，毕竟存在价格差距。
以上我们简要分析了华为品牌与荣誉品牌的区别，不难看出华为品牌在研发、资源配置等方面比弟弟光荣品牌有更高的优先级。这不难得出今天的核心观点 当资源有限，需要做出选择时，荣誉品牌必须做出牺牲。
荣光品牌旗舰系列，往往依赖麒麟高端，以及从MateP系列分散配置或技术、品牌支持，到同价位的其他品牌降维。
现在的问题是，配偶P系列没有足够的芯片可以使用，那么如何才能把它归为荣耀呢？
就麒麟9000系列而言，无论是800万还是1000万，即使40系列还不够，也可以肯定明年上市的P50系列根本不可能拥有芯片，更不用说荣誉系列了。
如果荣誉旗舰系列没有得到麒麟的祝福，它可能对荣誉品牌产生以下影响
荣耀品牌产品的水平是无法打开的。就目前的荣誉系列产品矩阵而言，麒麟芯片在打开产品之间的差距方面的重要性是不言而喻的。麒麟芯片的缺乏可能导致现有的荣誉品牌产品矩阵的崩溃。
荣誉品牌的利润将变得很低。国内行业的中低端，利润很低，光荣的如果没有自己的旗舰机型，要提高自己的利润率，完全依靠低端模式的巨大货运量，极有可能出现"增量不增加收入"尴尬的局面，这对需要承受盈亏的荣耀来说绝对不是件好事。
国内移动市场的变化
如果光荣品牌真的萎缩了，对于国内市场来说，这确实意味着很大的变化。
虽然小米和欧宝在最近几天已经说过他们将在未来增加欧洲市场，但面对如此庞大的国内市场，他们怎么能保持漠不关心呢？
红米应该是最具吸引力的荣誉系列在中低端的市场。
荣誉系列不可能完全被裁掉，但大规模收缩的可能性很高。如果是这样的话，这无疑是华为的自我切割，但对于正在坐牢的华为来说，它能做些什么呢？
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